Démarrer cette phase ne signifie pas forcément « changer votre logiciel ! » , mais comprendre votre organisation , optimiser certains processus existants , disposer de supports fiables pour construire la vision de votre entreprise à court et moyen terme, ou tout simplement disposer d’outils pour convaincre votre direction d’un éventuel changement de logiciel ou de processus internes .
Que ce soit pour un changement de version, un changement d’éditeur, une refonte partielle ou totale, les raisons et les motivations sont différentes d’une entreprise à une autre. Chaque cas est particulier et ce que le voisin a fait avec succès peut s’avérer un échec une fois appliqué chez soi, d’où l’importance de cette phase d’étude adaptée spécifiquement à vos besoins et à votre taille.
Les services RH que nous vous proposons :
Audit RH/SIRH
Identifier les forces & faiblesses de votre organisation, faire des préconisations et réaliser votre schéma directeur.
Rédaction de Cahier des charges
Prendre en charge partiellement ou totalement la description de vos besoins aussi bien fonctionnels que techniques. Une bonne expression de besoins vous permet de sécuriser le choix de votre futur prestataire.
Etude de migration
Analyser les contraintes et la valeur ajoutée d’une migration pour votre organisation. Rédiger un plan de migration incluant aussi bien le changement de la version du logiciel que les impacts sur vos équipes opérationnelles.
Aide au choix
Vous accompagner dans le choix de votre futur prestataire en utilisant une méthodologie structurée qui vous garantira l’objectivité de la démarche, tant vis-à-vis de votre direction que vis-à-vis de vos collaborateurs.
Nous nous ferons un plaisir de vous renseigner. Contactez-nous au 01 56 95 17 74 ou remplissez notre formulaire de contact.
La DSN (Déclaration Sociale Nominative), Et si on en parlait ….
- Quels enjeux ?
- Quels sont les conseils de SRHFIRST ?
Audit SIRH
Rédaction de Cahier des charges
Etude de migration
Aide au choix
AMOA (Pilotage Projet, Recette, ...)
MOE
Réalisation du Livre blanc « paie »
Description des processus existants
Maintenance applicative
Formation - Documentations
Paie et Administration du personnel
Gestion du Temps et Activités (GTA)
Gestion de la formation
Gestion du recrutement, mobilité et onboarding
GPEC, Carrières et Successions
Masse salariale, analyse des rémunérations
Dématérialisation